Na revista Época Negócios deste mês, há uma matéria muito legal sobre o estilista Alexandre Herchcovitch e a mudança que aconteceu com a sua marca nos últimos anos.

Com o desafio de fazer a marca crescer, Herchcovitch vendeu 70% da empresa para o grupo InBrands, que tomou as rédeas administrativas e cumpriu seu dever: o estilista nunca esteve tão em alta como agora.

Além de Herchcovitch, a InBrands também administra as marcas 2nd Floor, Ellus e Isabela Capeto e os dois maiores eventos de moda do país: São Paulo Fashion Week e Fashion Rio.

Assim como a InBrands, várias outras cooperativas auxiliam estilistas em todo o mundo.

Ser famoso ou renomado no mundo da moda não é sinônimo de bussinessman.

A matéria assegura que esses conglomerados são tendência.  Mas fica a dúvida: será que isto é positivo para o mercado da moda? Será que isto não vai gerar uma concentração de mercado excessiva e inibir o empreendedorismo, a criatividade e os novos talentos?

Ou será que veremos algo parecido ao que ocorre na propaganda, com a concentração em grandes grupos e pequenas (mas muito pequenas) hotshops brigando por algum espaço?

Acho que o grande desafio para os conglomerados de moda é justamente esse. Como ser eficaz operacionalmente, rentável, atrativa para investidores e ao mesmo tempo fomentar ou incubar as pequenas iniciativas?

Ou será que não? O que você acha? O que você acha que os consumidores acham disso tudo?